当前位置:
公司资讯
公司蒋明总裁到辽宁分公司检查指导工作
时间: 2017-01-11   
        2017年12月24-25日,公司蒋明总裁一行到辽宁分公司检查指导理赔和承保工作。辽宁分公司经营班子、各部门负责人、沈阳中支人员现场参加,其他中支领导班子和全体理赔人员通过视频参加了会议。
        会上,蒋总裁对车险理赔案卷进行了现场随机抽查,对三级机构优质业务推动进行了宣导,同时对理赔案卷存在的问题和具体业务需求进行了指导、解答。
        针对理赔检查结果,蒋总裁对分公司今后的工作重点提出明确要求:一是继续挤压理赔水分,不断提高赔案质量;二是继续加快结案速度,提高结案时效标准,实现在理赔操作上标准化、各项措施常态化;三是加强未决赔案的跟踪,各级机构负责人、理赔负责人要在系统中随时跟踪,定期对未决赔案进行抽查、梳理;四是加强对理赔人员的技能培训,所有理赔人员必须掌握技能,跟上理赔模式不断变化的需求,适应岗位要求;五是要进一步重视诉讼案件,保证诉讼资料的及时收集和要件齐全。蒋总裁强调,所有理赔人员要进一步增强责任心,做好理赔管控,更有效地保障公司健康发展。
        在业务发展上,蒋总裁指出,公司要求业务发展,但绝不是唯保费论,而是要在优质业务上大发展,这其中不能突破两条线,即当地行业的市场综合成本率和车险费改中上报监管部门的阈值。蒋总裁强调,各级管理人员要做好思想工作,各条线全体员工都要有效益意识和责任心,发挥主观能动性,先干起来。分公司上下直到业务人员要进行层层宣导,转变观念,要结合地区实际做好业务分析,进行调研、细化、对照、落地,让基层业务人员知道哪些业务好、哪些业务差,以业绩考核为导向,充分调动销售人员的积极性。
        为了更好地贯彻执行蒋总裁的指示要求,26日,辽宁分公司立即召开了全辖视频会议,对蒋总裁讲话内容进行了再传达、再强调,要求全体员工认真学习永安系统内其他优秀分公司的做法和经验,从检查出的问题抓起,从理赔基础工作抓起,实现各个环节的严格管控和提高,同时要求分公司全体员工在业务发展上想方设法克服眼前困难,上下联动、不等不靠、创新思路、敢闯敢干,全力实现分公司经营目标。