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蒋明总裁到四川及重庆分公司调研指导工作
时间: 2017-03-02   
        2月23-25日,蒋明总裁一行分别到四川及重庆分公司调研指导工作,与分公司负责人、部门中层及中支负责人进行了座谈,听取分公司在经营中的反馈意见,并与公司条线部门现场办公,解决分公司在业务发展及理赔案件管控等方面的问题。
        蒋总裁在调研中要求分公司:一是充分理解公司政策,紧跟公司经营思路,2017年重在做好发展质量,精细化管理业务品质,在有效益的基础上加快发展;二是提高团队销售能力,深层次开拓销售渠道,同时加强对低产能销售人员培训,提高产能;三是建设少而精的人员队伍,通过优胜劣汰的人员优化机制,不断提高各级人员专业素质,提升工作效能;四是重视理赔管控,保险公司支出的大头在理赔,机构负责人一定要懂理赔管理,理赔条线负责人每月要对案件进行梳理,持续对未决案件进行跟踪,能结案的要结案,能清理的未决赔款要及时清理,同时提高查勘人员专业素质,加强诉讼案件、人伤案件及双代案件管理,不断提升理赔管控能力。
        蒋总裁指出,当前保险行业的竞争越来越激烈,行业要求越来越高,监管也越来越严,考验着我们的能力,其中主要是在变化中能不能应对,在风浪中能不能稳定,在曲折中有没有心力;希望分公司各级人员经得起考验,勇于开拓,吃苦耐劳,充分利用现有有限资源,通过自己的努力,达成各阶段的经营目标。