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公司蒋明总裁到广东分公司调研指导工作
时间: 2017-07-12   
        6月25日,公司蒋明总裁一行到广东分公司就有关理赔两年以上未决赔案、渠道清分、健康险业务推动等工作进行调研和宣导。在广州中支召开了业务座谈会,广东、深圳分公司班子成员、各部门负责人和分公司三级机构负责人参加了会议。
        会上,蒋总裁首先审阅了广东和深圳分公司两年以上非诉未决赔案,要求分公司应及时清理未决赔案。蒋总裁同时指出,分公司的未决案件管理流程还不完善,跟踪不到位;案件中相关证明材料不全,缺乏过程的文字记录;这些问题都需要迅速解决,要让理赔人员养成良好工作习惯。各级机构一把手都应主动参与案件处理,了解并及时解决理赔问题。
        会议还对下半年的几项重点工作进行了宣导和讨论。首先是车险理赔查勘员实行计件工作制,蒋总裁要求理赔工作通过机制来保障,各机构应加强理赔人员的培训和职业道德教育,主动推动制度落地,使理赔工作靠制度规范起来。
        其次是下半年薪保比调整的工作,薪保比调整的目的是为了推动各机构提升产能,清理冗员。蒋总裁希望各级机构都能算账经营,在调整中会有阵痛,会有利益冲突,但还是要正确对待。要求机构负责人高度重视,降低成本,提升市场竞争力。
        最后,蒋总裁对健康险的推动工作提出要求:现在车险利润已经很薄,一定要向非车险转型;对于健康险,不但要从战略上重视起来,还要从战术上重视,主动、迅速地寻找市场;目前销售人员的破零工作只是第一步,是为了让大家了解产品,形成做健康险的氛围;各分公司更要注重打通渠道,除了联系第三方渠道以外,更应该直接到医院、企业等地方去,避免完全依赖第三方,要重塑永安人的形象,就要从自身做起。