在一季度业务分析环节，分公司业务管理部、市场部、理赔服务中心分别回顾一季度经营工作，深入分析当前发展形势，精准查摆问题短板，部署二季度重点工作。会议指出，二季度是全年发展的关键攻坚期，分公司上下要始终紧扣高质量发展主线，正确处理业务与发展、业务与合规的关系，加快业务转型步伐。一是加速推进业务结构优化调整，推动规模与质效同步提升、协调发展；二是筑牢合规风控底线，持续完善优化管理制度，对重点领域开展常态化监督检查，保障分公司经营行稳致远；三是各职能部门要强化服务意识，及时收集基层对业务转型的意见建议，研究制定解决方案，不断提升服务一线的工作水平。
会议强调，要强化目标导向，以“三个紧盯”着力抓好三方面核心工作。紧盯任务目标，做好团队人员工作规划和任务分解；紧盯考核指标，树立“效益为先”经营理念，引导团队成员高效拓展业务；紧盯过程管理，强化团队人员管理，制定团队管理行事历，跟进团队业务进度、确保落地见效。
宁夏分公司表示，将以此次主题党日活动和业务分析会为契机，切实把理论学习成果转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，加快业务发展、优化业务质效、筑牢合规防线，奋力实现业务量质齐升，为分公司稳健发展筑牢坚实根基，为公司高质量发展贡献宁夏力量。
（宁夏分公司 郭婷）