大连分公司开展树立和践行正确政绩观查摆问题专项调研

为深入贯彻落实正确政绩观学习教育要求，切实找准经营管理中的堵点痛点、补齐发展短板，大连分公司以问题为导向，扎实开展树立和践行正确政绩观查摆问题专项调研工作，以一线实地调研推动思想作风转变、履职能力提升，确保学习教育走深走实。

调研过程中，分公司党政班子成员率先垂范、靠前指挥，带领各条线骨干组成的调研组，下沉一线、直插基层，紧扣分公司经营管理核心实际，聚焦销售费用改革重点领域，直奔9个基层机构开展精准调研。调研组通过召开9场专题座谈会、开展19人次一对一个别访谈、实地走访查看10个业务前沿岗位等多元形式，广泛征求干部职工和一线从业人员的意见建议，精准梳理出销售费用管控不精准、资源配置不均衡、流程运转不高效等方面的堵点难点和短板弱项，做到底数清、情况明、症结准。
调研组攻坚克难、高效推进，仅用一周时间实现9个基层机构调研全覆盖，始终坚持开门纳谏、直面问题，不回避矛盾、不遮掩短板，对收集到的意见建议逐一分类登记、逐项梳理汇总、逐条分析研判，形成内容详实的问题清单。同时，深挖问题根源、剖析症结所在，针对性研究制定破解思路和整改对策，做到即查即改、立行立改。此次沉浸式调研精准把脉问诊，既有效拓宽了问题查摆广度和深度，又切实把基层真实声音、一线实际难题找准摸实，为后续靶向整改、优化销售费用管控模式、健全长效管理机制奠定坚实基础，同时推动正确政绩观学习教育与经营管理工作深度融合、互促共进、见行见效。

（大连分公司唐少静）