会上，胡国华围绕树立和践行正确政绩观的时代背景与重大意义、公司高质量发展中如何树立和践行正确政绩观等六个方面讲授专题党课，系统阐释“为谁干事、怎么干事、干什么样的事”核心命题，进一步深化全体党员干部对正确政绩观的理解把握，厘清履职尽责、干事创业的思路方向，引导全体人员紧扣公司高质量发展部署、立足岗位实际，以正确政绩观引领推动各项工作落地见效。
随后，黄华就分公司党业融合推进情况、树立和践行正确政绩观学习教育开展情况作专题汇报。对照正确政绩观核心要义，认真检视工作短板不足，深刻剖析问题根源，明确下一步强化履职担当、提升工作质效的工作举措。
胡国华对辽宁分公司理论学习开展成效及政绩观学习教育推进成果给予肯定，并结合工作实际提出三点工作要求。一是持续深化理论武装，严格落实“第一议题”制度。坚持把习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示、重要文章精神作为“第一议题”首要学习内容，常态化开展专题研学。研讨交流严格对标“谈认识、找差距、定实招”要求，坚持求真务实、直击问题，坚决杜绝空话套话、泛泛而谈。二是从严抓实问题整改，动真碰硬纠治政绩偏差。紧扣公司质量优先、合规稳健、服务民生的可持续发展路径，细化问题清单、建立整改台账，明确整改时限、压实整改责任，实行清单化、销号式闭环管理，坚决防止纸面整改、虚假整改。三是坚持学用一体贯通，以实干实绩检验学习成效。牢牢坚守“为民造福是最大政绩”的根本立场，主动下沉一线察实情解民忧、纾民困，用心用情解决群众急难愁盼问题。正确处理当前发展与长远建设的关系，摒弃短期功利思维，切实把理论学习成果转化为推动高质量发展的实际成效。
会议期间，督导组专题听取分公司上半年经营工作情况汇报，围绕业务发展重点、难点、堵点问题，现场给予精准指导、靶向答疑，为分公司提质增效、稳健发展指明方向。
下一步，辽宁分公司将全面认领、全盘吸纳督导组提出的意见要求，逐项细化整改举措、压紧压实整改责任，以严实作风狠抓问题整改落地。同时锚定全年目标任务，凝心聚力、真抓实干、冲刺攻坚，全力推动党业深度融合、经营提质增效，为公司高质量发展贡献辽宁力量。
（辽宁分公司 王绿）