周晖对本次学习成效给予充分肯定，认为本次学习政治站位高、首位意识牢，内容务实、紧扣中心，组织严密、学风扎实。同时，对分公司下一步工作提出三点要求：一是聚焦思想引领，在提升研讨深度上下功夫。坚持读原著、学原文、悟原理，深化思考研讨，紧扣经营提质增效目标，谈认识、找差距、定举措。党委书记要发挥“头雁效应”，压紧压实主体责任，确保研讨有高度、有深度。二是创新方式方法，在激发内生动力上下功夫。用好线上常态化学习载体，严格落实党委理论学习中心组学习规则，杜绝形式化学习。强化实地研学，把课堂搬到基层一线、深入业务现场，围绕三四级机构发展、大项目拓展和客户服务提升等开展专题调研。三是坚持学用结合，在冲刺全年目标上下功夫。推动学习成果转化为实际行动，紧盯年度经营任务找差距、补短板、强弱项。统筹业务发展与风险防控，坚守合规底线，筑牢风险防线。强基固本抓党建，推动党建与经营同谋划、同推进、同考核，以高质量党建引领保障分公司高质量发展。
下一步，云南分公司将以本次巡听旁听为契机，正视不足、狠抓整改，不断提升党委理论学习中心组学习制度化、规范化水平，以坚定理想信念和务实工作作风冲刺百日收官攻坚战，为公司高质量发展贡献力量。
（云南分公司 李洋）